FinDrive – вы управляете бизнесом
с телефона
Москва, пр-т Вернадского, д.29, офис 2210
Обратный звонок
Ваша прибыль увеличивается на 30%

• вы тратите на текучку на 3 часа меньше ежедневно,
за счёт:



• планирования и контроля ключевых показателей (KPI)

• мотивации сотрудников на выполнение плана
Как это работает?
В вашем офисе в течение недели мы проводим следующие работы:
1. Ставим цель и разрабатываем финансовую модель для вашего бизнеса.
Всё начинается с цели.
Если её нет, цель нужно поставить, либо согласовать со всеми участниками, если цель уже есть.

Финансовая модель нужна для проверки достижимости цели и всех цифр на адекватность.
2. Определяем ключевые показатели бизнеса, которые нужно контролировать, чтобы достичь цели. На основе показателей разрабатываем, план для каждого сотрудника - KPI
Теперь каждый сотрудник знает за что получает деньги - поэтому мотивирован и знает, что от него требуется в каждый момент времени, не отвлекает руководителя вопросами.
3. Обучаем сотрудников писать ежедневные отчеты о выполнении своего плана - KPI в системе FinDrive
и контролируем ваших сотрудников 1-3 месяца до полного внедрения системы в бизнес.
4. Система FinDrive ежедневно обрабатывает отчеты сотрудников и присылает вам небольшое сообщение с показателями
Теперь тратите намного меньше времени на управление бизнесом, и управляете им более профессионально, через контроль показателей:
− Вы в тот же день видите, по каким показателям бизнеса план выполнен, а по каким не выполнен

− Если некий показатель отклоняется, вы сразу же видите ответственного и можете принять меры, вам не нужно искать источник проблемы

− Вам не нужно отвлекаться на корректировку сотрудников и уточнение их показателей, потому что сотрудники знают, что им делать, а все показатели у вас перед глазами
5. Описываем и корректируем бизнес процессы, готовим инструкции для сотрудников.
Убираем потери времени и денег на неэффективных процессах

− У сотрудников появляются инструкции, а вы гораздо меньше зависите от кадров. Теперь, если человек увольняется, не нужно тратить много времени на подготовку замены и обучение.
6. Внедряем финансово-управленческий учет, подбираем финансиста - это позволяет выводить из бизнеса на 20-30% прибыли при том же обороте
Теперь вы:
− знаете реальное финансовое состояние компании, кто должен компании, кому должна компания, где лежат ваши деньги, где вы деньги теряете и на чём зарабатываете.
− сможете найти точки роста
− сможете избежать кассовых разрывов
− сможете уменьшить расходы и пресечь воровство
Кому система FinDrive принесёт
максимальную выгоду?
• компаниям в любой сфере бизнеса
• со штатом от 4 человек
• с оборотом от 2 млн рублей
• или чистой прибылью от 200 тыс рублей,
столкнувшимся с проблемами:

1
Постоянная загруженность собственника бизнеса операционными задачами
Ни на что не хватает времени, кроме бизнеса
Вы работаете в постоянном хаосе и на износ.
2
Сотрудники не хотят или не могут работать
Сотрудники не мотивированы, приходится бегать за ними с хлыстом, чтобы они хоть что-то делали
3
Острая зависимость от кадров и ключевых сотрудников
Если сотрудник увольняется, то бизнес сильно пострадает, вы боитесь его потерять
4
Долгое отсутствие роста бизнеса
Запланированное не реализуется
5
Отсутствие понимания, с какого продукт или направления бизнеса идут основные деньги
(Если у вас это понимание есть, но вы не делали точный финансовый расчёт, то в 63% случаев это понимание ошибочное, что приводит к неверным решениями, убыткам и риску потерять бизнес)
6
Отсутствие системы в бизнесе
При масштабировании и росте бизнеса количество времени на управление и проблем увеличивается. Что ведёт к: невыполнению обязательств, потерям клиентов, кассовым разрывам
Пакеты услуг
Название:
FinDrive
Автоматизация
Финансовый учет
Входящие услуги
  • Финансовая модель, план
  • KPI, мотивация сотрудников
  • Ежедневные отчеты собственнику, директору от системы FinDrive
  • Описание бизнес процессов
  • Оптимизация бизнес процессов
  • Регламентация
  • Инструкции для сотрудников
  • Постановка финансово-управленческого учета
  • Составление инструкций и регламентов для составления отчётности
  • Подбор финансиста и передача ему ведения ежемесячной отчётности
  • Финансовая аналитика, оптимизация расходов, поиск точек роста
Рост чистой прибыли
25-50%
20-40%
20-25%
Высвобождение времени собственника
30% (2 часа в день)
25% (1,5 часа в день)
Предупреждение рисков
3 из 5
2 из 5
5 из 5
Внедрение
5 рабочих дней
5 рабочих дней
2 месяца
Сопровождение, корректировка и поддержка
1 - 3 месяца
1 - 3 месяца
1 - 3 месяца
Цена
100 тыс 50 тыс
150 тыс
200 тыс
Заявка на систему FinDrive
Пакет "Автоматизация"
Пакет "Финансовый учет"
Результаты наших клиентов (кейсы)
Компания «Люкс Мебель» :

• увеличение чистой прибыли на 32%;
• освобождение для собственника 3х часов в день.


Было сделано:

• Определены наиболее и наименее выгодные направления.
• Составлен план развития.
• Назначены KPI для руководителей отделов, менеджеров, рабочих цеха и монтажников и перевели на него вместо фиксированной зарплаты.

Решены проблемы:

1. Остановка рекламы из-за не пополнения бюджета - множество каналов рекламы, которые постоянно нужно пополнять
Решение - в систему FinDrive была внесена функция контроля за рекламой, которая отправляла собственнику предупреждение, что реклама не запущена

2. Срыв сроков, задержка исполнения заказов.
Решение - систематизировано производство. Составлен реестр заказов со сроками и инструментом их контроля и коррекции отставания на разных этапах

3. Потеря лидов, низкие продажи.
Решение - были внедрены скрипты продаж, описаны бизнес-процессы,
прописаны зоны ответственности на каждом этапе прохождения заказа.

4. Кассовые разрывы.
Бесконтрольные траты на закупки товара и на работы, которые производятся не в офисе, а на выезде и на объектах.

Решение - для предотвращения кассовых разрывов в FinDrive было введено понятие «остаток денег, который можно тратить». Через FinDrive Все расходы, которые менеджер делал на выезде, сразу попадали отчётность в нужный раздел на нужный объект и под нужной статьёй расходов.

5. Найм неподходящего персонала.
Решение - введены скрипты собеседования

6...
Хотите увидеть больше кейсов?
Скачайте полную презентацию


Отзывы наших клиентов


Максим Самохин - совладелец Международной Сети
студий одежды и красоты Matvienko
Результат: плавное стабильное увеличение чистой прибыли, внедрение финансового учета
Иван - директор компании Забор Мастер
Результат: увеличение чистой прибыли на 25% за 2 месяца, освободили собственника от операционки, финансовые планы начали выполнятся
Иван Каримов - компаниия юридическое бюро Лексар
Результат: внедрение финансового учета, рост прибыли в 1.4 раза,
собственник освободил 2 часа в день
Расскажите о вашей задаче
Напишите о вашей задаче либо проблеме в бизнесе,
и узнайте, как мы сможем вам помочь
Ваш номер телефона
Опишите вашу задачу или проблему в бизнесе
Оставьте заявку и получите аудит бизнеса за 3 тыс рублей
Мы определим слабые места в мотивации персонала, финансовом учете, планировании, вы получите конкретные рекомендации по улучшению, которые подойдут именно вам
Ваш номер телефона
Ваше имя
ИП Каусов Александр Владимирович
ОГРН 314774615600131,
ИНН 771986351408
Москва, пр-т Вернадского, д.29, офис 2210